1、贯彻，落实，执行公司的各项规章制度，监督管理运营项目内的日常工作；
2、负责运营项目的工作计划、成本控制计划及各种数据统计分析，并监督、考核项目运营实施过程；
3、配合专业运营公司分析和整合当地青少年研学市场及潜在客户相关信息，确定市场及销售策略，渠道管控与拓展；
4、负责组织运营项目的质量、经营管理系统的实施，并组织运营绩效考评；
5、负责组织、贯彻、执行，国家有关行业内的方针政策、规范、标准以及政府主管部门的各项要求，监督运营项目的经营、安全及质量达到各项要求；

公司的宗是“诚信183优质183热情183团结”，以“业主的好管家183开发商的好帮手”，为企业标准，采用先进的模式，运用现代化的管理设施，寓管理，经营于服务中，以服务为中心带动物业管理的工作的展开，通过服务实现社会效益，经济效益和环境效益的和谐统一。公司始终强调企业的质量管理，